Scrum Story Points
Scrum Story Points sind ein Maßstab zur Bewertung der Komplexität und Schätzung der Zeit, die für die Umsetzung einer bestimmten Aufgabe (auch als User Story bezeichnet) benötigt wird. Im Scrum-Framework werden diese Schätzungen verwendet, um den Fortschritt eines Projekts zu verfolgen und die Planung der nächsten Sprint-Ziele zu unterstützen.
Das Konzept von Story Points ist abstrakt und subjektiv, da es sich um Schätzungen von Teammitgliedern handelt, die auf ihren Erfahrungen und Fähigkeiten basieren. Es ist jedoch eine hilfreiche Methode, um ein Verständnis für den Aufwand zu entwickeln, der für die Umsetzung einer Aufgabe erforderlich ist, und um eine Vergleichbarkeit zwischen verschiedenen Aufgaben herzustellen.
Ein wichtiger Aspekt bei der Verwendung von Story Points ist, dass es sich nicht um eine Schätzung der tatsächlichen Zeit handelt, die für die Umsetzung einer Aufgabe erforderlich ist. Stattdessen sollte es als Indikator für die Komplexität und den Aufwand verwendet werden.
Wie werden Story Points berechnet?
Die Schätzung von Story Points kann auf verschiedene Arten erfolgen, einschließlich der Verwendung von Fibonacci-Zahlen oder einer benutzerdefinierten Skala. Ein häufiger Ansatz ist die Verwendung der Fibonacci-Zahlen-Reihe (1, 2, 3, 5, 8, 13 usw.), bei der jede Zahl die Summe der beiden vorherigen Zahlen darstellt.
Das Scrum-Team kann besprechen und abstimmen, welche Größe die beste Schätzung für eine bestimmte Aufgabe darstellt. Diese Schätzungen können im Laufe der Zeit überarbeitet werden, insbesondere wenn das Team mehr Informationen und Erfahrungen sammelt.
Vorteile von Story Points
- Abstrakte Schätzung: Story Points bieten eine abstrakte Schätzmethode, die es ermöglicht, Aufgaben unabhängig von ihrer tatsächlichen Dauer oder anderen Faktoren zu schätzen.
- Team-Alignment: Die Schätzung von Story Points erfordert eine enge Zusammenarbeit und Abstimmung innerhalb des Scrum-Teams, was zu einer besseren Übereinstimmung und Verantwortung beiträgt.
- Flexibilität: Story Points können jederzeit angepasst werden, wenn das Scrum-Team mehr Informationen oder Erfahrungen gewinnt.
- Verbesserte Planung: Durch die Schätzung von Story Points kann das Scrum-Team bessere Entscheidungen treffen und den Fortschritt des Projekts besser planen.